Prozess- und Projektmanager/-managerin Changemanagement + Agil incl. Zertifizierungen Scrum.org PSM I Professional Scrum Master und PSPO I Professional Scrum Product Owner

Weiterbildung / Fortbildung / Agil in Hamburg

Termin: 18.10.2021 - 15.12.2021  Startgarantie!

Ort: CBM Hamburg

Seminarform: Vollzeit

Bildungsform: Weiterbildung / Fortbildung / Agil

Inhalte

Achtung! Die Seminare werden aktuell COVID-19 bedingt ONLINE durchgeführt.

Qualifizierung und Vorbereitung auf die Zertifizierungen PSM I Professional Scrum Master und PSPO I Professional Scrum Product Owner gemäß den internationalen Richtlinien von Scrum.org.

Organisationsentwicklung ist ein geplanter, systematischer und langfristiger Prozess der Veränderung und Weiterentwicklung eines Unternehmens (einer Organisation) unter größtmöglicher Beteiligung aller Betroffenen. Sie soll helfen, die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu sichern. Digitale Transformation, Kulturwandel und die Entwicklung von einer klassisch hierarchischen hin zur agilen Organisation sind aktuelle Themen, mit denen sich Führungs- und Mitarbeiterebenen immer stärker befassen. Jedes Unternehmen muss dafür eigene Konzepte entwickeln, die die Historie, das Umfeld und die Bedürfnisse aller Beteiligten und Betroffenen berücksichtigen.

Changemanagement stößt bei Mitarbeiter*innen und Führungskräften häufig auf Widerstände, deren Ursachen Ängste und Unsicherheiten sind. Emotionen sollen nicht nur wahr genommen, sondern auch gewertschätzt werden. Daher gilt es, alle betroffenen Personen nachhaltig mit den Veränderungskonzepten vertraut zu machen, sie an der Ausarbeitung und Umsetzung aktiv zu beteiligen und diese gemeinsam erfolgreich umzusetzen. Das Unternehmen soll sich im Change-Prozess als lernende Organisation verstehen, die einen Wertekatalog erarbeitet und ein breites Spektrum an Methoden bereit stellt und nutzt. Es entwickelt eine Unternehmenskultur, die Veränderungen in jeglicher Form fördert.

Interdisziplinäre und hierarchieübergreifende Teams arbeiten agil, emphatisch und effizient. Sie werden von Experten begleitet und unterstützt. Sie definieren Ziele der gewünschten Veränderungen und treiben diese gezielt voran. Neue Prozesse werden etabliert, iterativ-inkrementell realisiert und kontinuierlich evaluiert. Durch die Organisationsentwicklung soll das Unternehmen insgesamt effizienter und erfolgreicher werden. Die in der Organisation arbeitenden Menschen sollen durch den Changeprozess ihre Bedürfnisse viel stärker befriedigen können, indem sie sich selbst sowohl persönlich als auch beruflich weiter entwickeln und damit ihre Veränderungsbereitschaft intrinsisch motiviert initiieren und diese kommunizieren.

Das CBM-Seminarkonzept greift diese sozio-technischen Schwerpunkte auf. Bewährte, langjährig erfahrene Trainerinnen und Coaches setzen dieses Konzept gemeinsam mit Ihnen um, begleiten Sie und bereiten Sie auf die Zertifizierungen PSM Professional Scrum Maser und PSPO Professional Scrum Produkt Owner vor.

 

Inhaltliche Schwerpunkte: PM von der klassischen zur agilen Organisation

MODULGRUPPE 1 - Grundlagen des Prozess- und Projektmanagements

  • ORIENTIERUNG Einführungsseminar, organisatorische und inhaltliche Abläufe
  • PROJEKTARTEN F&E, Organisations-, Investitionsprojekte
  • PROJEKTORGANISATION typische Organisationsmodelle mit Projektstellen und -rollen
  • PROJEKTMARKETING Projektumfeldanalyse und Stakeholdermanagement
  • PROJEKTPLANUNG Grundlegende Techniken der Projektplanung und -steuerung
  • PROJEKTZIELE Zielarten, Zielehierarchie RISIKEN und CHANCEN in Projekten
  • PROJEKTPHASEN und VORGEHENSMODELLE, RESSOURCEN und KOSTEN
  • PSP Projektstrukturplanung, ATP Ablauf- und Terminplanung

 

MODULGRUPPE 2 - Soziale Kompetenzen für Changemanagement

  • TEAMBILDUNG Teamrollen und Teamprozesse in Projekten
  • FÜHRUNG klassische vs. agile Führung, Führungsaufgaben, -stile, -techniken
  • MOTIVATION intrinsisch, extrinsisch, Modelle und Ansätze zur Motivationssteigerung
  • MODERATION Vielseitigkeit von Moderationstechniken, Feedback, Selbstreflexion
  • ÄNDERUNGS- vs. VERÄNDERUNGSMANAGEMENT Phasen und Vorgehensmodell
  • CHANGE evolutionärer vs. revolutionärer, Widerstände, die lernende Organisation
  • ORGANISATIONSKULTUR Kulturentwicklung, Rollen im Change
  • FALLSTUDIE unter Einbeziehung der zuvor genannten Themenschwerpunkte
  • KOMMUNIKATION Kommunikationsmodelle, Kommunikationstechniken
  • KONFLIKTMANAGEMENT, KRISENMANAGEMENT
  • VERHANDLUNGSFÜHRUNG Verhandlungsführung nach Harvard
  • FALLSTUDIE unter Einbeziehung der zuvor genannten Themenschwerpunkte

 

MODULGRUPPE 3- Prozess- und Projektmanagement im agilen Kontext

  • AG1 Grundlagen APPM Agiles Projekt-/Prozessmanagement, Historie
  • AG1 APPM, Agiles Mindset, Agile Werte und Prinzipien
  • AG1 Einsatzmöglichkeiten von APPM, Erarbeitung des Scrum Framework
  • AG2 Rolle des Scrum Masters, Aufgaben und Verantwortung
  • AG2 Teamcoachings im agilen Kontext, Retrospektive anwenden
  • AG2 Kreativitäts-/Moderationstechniken im agilen Kontext anwenden
  • AG3 Rolle Product Owner, Product Vision + Backlog Management, Rolle Developer
  • AG3 Anforderungsmanagement, User Stories, Persona
  • AG3 Anforderungsmanagement, Estimationstechniken
  • AG4 Prozessplan
  • AG4 Prozessplan
  • Fallstudie/Simulation, Scrum Framework anwenden
  • Präsentationen der Fallstudienergebnisse, Retrospective

 

ZERTIFIZIERUNG - PSM I Professional Scrum Master und PSPO I Professional Scrum Product Owner

60-minütige Onlineprüfung PSM I: 80 Multiple Choice Fragen in englischer Sprache. Die Prüfung gilt als bestanden, wenn 85%, also 68 von 80 Fragen richtig beantwortet wurden.60-minütige Onlineprüfung PSPO I: 80 Multiple Choice Fragen in englischer Sprache. Die Prüfung gilt als bestanden, wenn 85%, also 68 von 80 Fragen richtig beantwortet wurden.

Dauer

2 Monate, Online

Unterrichtszeiten

Mo.-Fr. 08:30-16:45, in Ausnahmefällen auch Samstags

Förderung

Fortbildungen können über einen Bildungsgutschein, der vom Jobcenter oder der Agentur für Arbeit ausgestellt wird, gefördert werden. Der Berufsförderungsdienst der Bundeswehr (BFD), die Berufsgenossenschaften und die Rentenversicherungsträger fördern unter Umständen ebenfalls eine Weiterbildung.

Maßnahme-Nr.

123/XXXX/XXXX

Voraussetzungen

Die Module Prozess- und Projektmanagement Change und Agil inkl. Zertifizierungen Professional Scrum Master PSM I und Professional Scrum Product Owner PSPO I wenden sich an Projektmitarbeiter*innen und Projektverantwortliche mit Berufsabschluss oder abgeschlossenem Hoch-/Fachhochschulstudium aller Fachrichtungen und Altersgruppen. Grundkenntnisse des Prozess- und Projektmanagements sowie Englischkenntnisse (B1) sind Voraussetzungen, da die Zertifizierungen durch Scrum.org in englischer Sprache stattfinden.

Ansprechpartner/in